ATPS Custeio Baseado Em Atividades Atualizada 29 05

Etapa 3- Passo 1 e 2
Custeio Baseado em Atividades (ABC)
Origem:
O método ABC foi desenvolvido pelo professor Cooper e Kaplan na década 80 nos Estados Unidos (USA).
Conceito:
Tem como finalidade a ajudar as organizações a diminuir os gastos, ou seja, evitar desperdício e aperfeiçoar as atividades a serem desenvolvidas e assim melhorar as competividades das empresas.
Regra:
Apropriar todos os custo e despesas aos produtos.
Tarefas:
1º Passo: Identificar as atividades relevantes
2º Passo: Atribuir custo às atividades
3º Passo: Atribuem custos unitários aos produtos
4º Passo: Demonstração do resultado da produção
Atividades:
Tudo que estrutura uma empresa, ou seja, deste dos departamentos Administrativos até a Produção e Maquinas.
Objeto de Custo:
Tem Como finalidade classificar a origem do custo bem como melhor alocá-lo.
Objeto de custo pode ser uma unidade organizacional, um produto, uma atividade, um programa, isto é, definido pela necessidade levantada conforme a unidade.
Gerador de Custo (Cost Driver):
São os recursos exigidos por cada atividade, ou seja, é a causa do volume recursos consumidos para cada atividade.
Vantagens:
Ampla Visão da organização
Desvantagens:
Gastos elevados para implantação do sistema, altos níveis de controle interno etc.
Passo 3 e 4

Etapa 3- Passo 1 e 2
Custeio Baseado em Atividades (ABC)
Método de custeio que procura reduzir as distorções provocadas pelo rateio do sistema convencional (Custeio por absorção).
Pode ser aplicado aos custos diretos principalmente a mão de obra direta.
No método ABC os custos por produto são relacionados às suas atividades específicas, ou seja, o custeio é baseado nas medições de cada atividade relacionada ao produto.
Neste método, cada atividade relacionada ao processo produtivo tem seu custeio calculado.
Apuração de custos reais de produção, inclusive custos indiretos.
Possibilita identificação de atividades e processos que geram desperdícios.
Grande fonte de dados para