ATPS CONTROLADORIA

CENTRO UNIVERSITÁRIO PLÍNIO LEITE

ATPS DE CONTROLADORIA

Professora:
Raquel Carvalho

Alunos:
Maria Patrícia do Nascimento RA: 3240555310
Marise Lopes Fernandes RA: 3219516735
Mozer Costa RA: 3205502641
Munique Vianna de Almeida RA: 3233548832
Roberta Santana Galietti RA: 3200493577

2014

PARTE 1

RESUMO

Conforme instruções em sala de aula, cada indivíduo do grupo elaborou a missão da empresa em que trabalha, e posteriormente, reuniu todas as missões.
A partir daí, de comum acordo, o grupo criou a empresa fictícia: MR Consultoria de Negócios.

ATIVIDADE PROPOSTA

Segue abaixo a missão da empresa:

A empresa surgiu após se verificar no mercado, que cada vez mais, busca-se auditoria para empresas de médio e grande porte.
Daí surgiu a missão de levar um serviço de qualidade e preço acessível aos nossos clientes.
A empresa tem como objetivo auxiliar empresas a crescerem de forma rápida e inteligente.
Nossos clientes podem contar com profissionais de qualidade para realizar planos estratégicos, focando na inovação da empresa, na redução de custos, redução de riscos administrativos, conformidade dos lançamentos com a legislação.
Nosso objetivo maior é desenvolver um plano de mudanças benéficas e duradouras.
Possuímos profissionais em várias cidades do Rio de Janeiro, e temos como objetivo aumentar o atendimento para outras cidades do Brasil, não perdendo a excelência na prestação dos serviços e do atendimento.

PARTE 2 – RESUMO

A Controladoria vem cada vez mais, exercendo um importante papel na gestão das empresas. Dos relatórios contábeis, evoluiu para elaboração de relatórios completos, com simulações de cenários futuros e identificação de novas oportunidades de negócios.
Antes, ocontroller era encarregado de preparar as demonstrações financeiras. Posteriormente, com o aumento da complexidade na organização das empresas, criou-se a necessidade de um controle gerencial mais efetivo, o que provocou mudanças nas funções do controller.
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