Atps Comportamento organizacional

INTRODUÇÃO

Na Empresa Pet Glamour há vários problemas identificados, iremos aqui descrever como está o cenário atual, como seria o cenário ideal, descrever as melhorias e entraves.

CENÁRIO ATUAL E ENTRAVES

I. Alba não ajuda o irmão na administração da empresa, sequer no controle do seu próprio setor.
II. Rui não tem autoridade, não se posiciona como gerente e não dá suporte ao Administrador.
III. João não tem suporte de ambas às partes e como esta tudo sem controle, o administrador não tem como tirar conclusões certeiras.
IV. Setor de banho e tosa, existe o assedio moral e desorganização.
V. Setor de vendas existe desmotivação.

CENÁRIO IDEAL

Alba Lourenzão

Se Alba se preocupa com o baixo rendimento da empresa e a insuficiência das habilidades de seu irmão a desmotiva, ela deveria se auto motivar procurando possibilidades de desenvolvimento e progresso, sendo por meio de incentivos intrínseco, tais como a busca por novos conhecimentos, a autonomia e a capacidade de solucionar os problemas de sua empresa. Como gestora sua motivação não deve estar em outra pessoa, pois todas elas são suas subordinadas e geralmente são esses quem buscam motivação em seus lideres. Ela então deveria deixar as criticas e tomar igualmente a responsabilidade da empresa que também pertence a ela. Seu temperamento, ainda que seja razoável deve ser melhorado, pois quando irritada acaba falando muitas coisas desnecessárias. Ela pode ajudar a mudar o clima de seu ambiente de trabalho, dando menos motivo para seu irmão perder a paciência, como por exemplo, fazer critica. Se Alba se esforçar a ajudar o irmão com certeza ele ficaria mais confiante, tendo ao seu lado uma alinhada de confiança e controlando ao menos seu departamento com prudência irá também surtir o efeito desejado, amenizando as intrigas e desavenças naquele setor.

João Lourenzão

Com indicado no dossiê, João deveria consultar um terapeuta, um psicólogo ou até mesmo um amigo de confiança que lhe