Atps administração

Organograma da empresa visitada e departamentos existentes;
Visão, missão e valores;
Missão: Tornar-se a empresa nº 1 em prestação, e confecção de produtos à base lã da região sul do Rio Grande do Sul, fornecendo os itens com maior qualidade.
Visão: Consolidar-se no mercado de corte e costura e expandir seu portfólio de produtos e serviços.
Valores: Uma empresa que valoriza e respeita os seus colaboradores, clientes e fornecedores sempre priorizando um crescimento qualitativo e quantitativo.
Relacionamento entre os departamentos;
Presidência: Setor proprietário da empresa avalia os lucros, realiza toda a gestão estratégica e supervisiona o setor de Diretoria e determina os investimentos da empresa.
Diretoria: Responsável por toda a gestão da empresa realiza monitoramentos no quadro financeiro e movimentações, supervisiona o setor de Recursos Humanos e também avalia as aquisições e aprovações das matérias primas.
Coordenadoria: Setor responsável pela operacionalidade de todos os setores, o mesmo faz a supervisão e presta suporte aos supervisores de cada setor para andamento das atividades, também nutre a Diretoria de dados referentes à operação.
Manutenção: Departamento responsável pelo zelo da estrutura, dos equipamentos, bem como instalações elétricas, civis, hidráulicas dos prédios administrativos e alas de produção.
Compras: Setor que realiza as aquisições tanto de investimentos quanto de suprimentos para as operações. Este realiza três cotações de determinada matéria prima que será utilizada durante o processo de produção, de acordo com o pedido ou escopo enviado pelo setor comercial, o setor é correlacionado com o financeiro;
Financeiro: Setor que realiza os pagamentos e gere as finanças da empresa, o mesmo trabalha adjunto com os setores de RH, Compras e Contabilidade.
Financeiro e RH: O setor de RH fornece todos os dados referentes a cada colaborador (pontos, rescisões, férias, horas extras) para o financeiro o mesmo avalia as condições e saldos