ATPS Administração

Para Chievenato1, a Administração é imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações, pois na sociedade moderna as organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes (lucrativas – empresas – ou não lucrativas – Exército, Igreja, serviços públicos, entidade filantrópicas, organizações não governamentais etc.), e por isso precisam de um administrador para que conduza racionalmente suas atividades.
Já para Maximiano2, uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos), além de ter outros componentes3 importantes, como processos de transformação, cultura, tecnologia, divisão do trabalho, e fornecer os meios de subsistência para muitas pessoas, como por exemplo, salários, abonos, lucros distribuídos e outras formas de remuneração, em retribuição por seu trabalho ou investimento. Essa distribuição, por sua vez, permite às pessoas adquirir os bens e serviços de que necessitam. A Administração4 é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos em qualquer escala (individual, familiar, grupal, organizacional ou social), onde abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle.
Para Chievenato5, a Teoria Geral da Administração estuda a Administração das organizações e empresas do ponto de vista da interação e da interdependência entre as seis variáveis principais: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade. Elas constituem os principais componentes no estudo da Administração das organizações e empresas. O comportamento desses componentes é sistêmico e complexo: cada um influencia e é influenciado pelos outros, provocando ao seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da Teoria Geral da