ATPS Administra o passo 2 e 3

ATPS ADMINISTRAÇÃO
Engenharia 1º semestre
Presencial Noturno

Nome
Laidson Faria de Araújo
RA
2485793318
Nome
Amauri
RA

Nome
Cleyton
RA

Nome
Vanessa
RA

Nome
Kellen
RA

Nome
Wesley
RA

Nome

RA

CONCLUSÃO

Os dados descritos no texto e os informados na tabela mostram que a empresa adquiriu novas tecnologias com grande custo financeiro, mas que não se preparou em tirar proveito desses novos equipamentos pelo fato talvez de não treinar, capacitar e motivar seus colaboradores e ficando só com os antigos funcionários. A diminuição do quadro de funcionários deveria ser justificada com o aumento de velocidade em produtividade pela eficiência dessas novas tecnologias adquiridas, mas a tabela de auditoria mostra que o faturamento anual também diminuiu consideravelmente em 60% aos anos levando a crer que a empresa não está vendendo o suficiente e não consegue manter seus gastos e dividas com investimentos, ou há desvio de dinheiro. Observa-se também que o quadro de funcionários que compõe a parte comercial, que geralmente abrange vendas e marketing dos produtos é muito pequeno em relação a possibilidade de clientes que poderiam ser conquistados em diferentes regiões nacionais ou até internacionais para aumentar o faturamento.

ATPS
Disciplina: Administração
Professor: Demetrius
Empresa: METAL FIXER

Atividade de Pesquisa passo 2 e 3
Trabalho desenvolvido para a disciplina de Administração apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na atividade de Contexto organizacional
ESTRATÉGIA EMERGENCIAL

Recursos humanos

Utilizar meios de reciclar e capacitar os colaboradores de modo a efetuar as seguintes ações: Efetuar palestras de trabalho em equipe, entusiasmo, comunicação, conduta e disciplina social, profissional e do meio ambiente de modo a fazer com que os departamentos trabalhem em sinergia. Aplicar treinamento com ferramentas de Boas práticas de fabricação como 5s, Brain storm, Causa e Efeito “6M” e Não receber Não enviar