ATPS ADM
ENGENHARIA DE PROCESSOS DE PRODUÇÃO
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
ADMINISTRAÇÃO
Alisson Ferreira da Silva
Andressa Coletta Marques
Dayvison H. Frazão Garcia
RA: 2484659098
RA: 1596853947
RA: 1299106566
Jefferson Valle Barcello
RA: 2851210597
Marcos Vinícius da Silva
Rodrigo Roberto Kenes
RA: 9859508794
RA: 1518137984
Vanderson Pereira da Silva
RA: 1570206623
Santo André/2015
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
SGA E CERTIFICAÇÕES
Atividade Prática Supervisionada apresentada ao
Curso de Engenharia de Processos de Produção,
Faculdade Anhanguera Educacional S.A., como requisito parcial para obtenção do título de
Engenheiro de Processo de Produção.
Orientador: Prof.º Bruno Venâncio
ETAPA 1 (tempo para realização: 05 horas)
Aula-tema: Contexto organizacional.
Esta atividade é importante para que você proponha uma estratégia empresarial emergencial e uma campanha motivacional para o quadro de funcionários.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
Passos
Passo 1 (Individual)
Analisar os dados da empresa MetalFixer expostos no Quadro 1, neste passo, em conjunto com a nota explicativa sobre a empresa.
Nota
A empresa, de origem familiar no ramo de fabricação de parafusos, foi fundada em 1960 e teve bons resultados até o ano de 2001, quando um dos filhos do fundador passou a presidi-la, e outros três irmãos assumiram, respectivamente, os cargos de diretor administrativo, de produção e comercial.
Entre 2001 e 2010, houve grandes investimentos na modernização dos equipamentos; porém, com a morte do fundador em 2009, desentendimentos entre os irmãos começaram a dar sinais de desgastes, e o reflexo negativo começou a aparecer em 2011.
Em 2012, contrataram um diretor de Recursos Humanos fora do grupo familiar para tentar elaborar uma nova estrutura da empresa, porém sem bons resultados, levando à demissão de vários funcionários,