ATPS 2

1º Passo – Entrevista /Contratação de um Profissional em Planejamento
Quais os fatores necessários para o desenvolvimento dessa organização? E, como enxerga os ambientes Internos e Externos?
Diagnosticarmos quais a politicas adotas e como elas refletem sobre a organização, como é a aceitação dos colaboradores, clientes e Fornecedores a essa politica.
Diagnosticarmos quais os custos reais para a sobrevivência dessa organização, e como a produção deve se preparar para atender essa demanda. Esses são os princípios básicos para o desenvolvimento de uma organização.

Como você prepararia o campo em uma organização onde o ambiente é desgastado e desacreditado?
Promovendo a eleição de novos lideres, sangue novo, pessoas que se auto motivem, que contagiem o ambiente, pessoas que acreditem na mudança, que queiram crescer.

Como devemos proceder para mudar a atitude dos colaboradores?
Trazer ideias inovadoras e reais, buscar referencias, ouvir a todos desde o mais simples funcionários até os diretores, todos tem opiniões e com certeza representam uma parcela da empresa.

Como você define e determina o seu critério de prioridades?
Analisando as ações com maior número de resultados, inferente da causa visando sempre o melhor efeito.

Como buscar os objetivos da empresa?
Através do planejamento, da analise dos indicadores.
Iniciando com liberdade de expressão de todos os colaboradores através de uma caixa de sugestões.
Desse modo podemos colher criticas que podem ser construtivas para o desenvolvimento dessa nova etapa, observando assim a empresa de todos os ângulos hierárquicos.
Desenvolver novos processos, contratação, treinamento, organização, procedimentos e negociação.
Criar novos produtos, se precisos fazer uma leve migração de mercado, atuando no ramo de serviços e não só de produção de peças, mas também o reparo das mesmas.

Como pretende dimensionar os Recursos Humanos e Financeiros Disponíveis.
Alterando o histórico do cronograma de gestão administrativa,