Ator estratégico e Teoria da Equidade
Organizações
Ator estratégico e Teoria da Equidade
Trabalho realizado por: Laura Ferreira
Disciplina: Psicossociologia das Organizações
2013/2014
Índice
Introdução ................................................................................................. 1
Ator estratégico .................................................................................... 2 a 6
Teoria da Equidade ............................................................................. 7 a 10
Conclusão ................................................................................................ 11
Bibliografia .............................................................................................. 12
Introdução
Através da disciplina de psicossociologia das organizações apresenta-se a seguinte dissertação referente ao modelo da análise estratégica do poder, centralizado sobre o ator estratégico, idealizado por Crozier em 1963 e aprofundado em 1977 por Crozier e Friedberg alusiva ao ator estratégico. Este modelo recusa anteriores conjeturas relativas aos indivíduos e grupos que interagem nas organizações.
Como organização entende-se então um conjunto de indivíduos unidos para com o alcance de um mesmo objetivo, que pode incluir a criação e/ou adquirição de bens e/ou conhecimentos. Esses indivíduos são pois relatados como um ator estratégico, alguém que joga o jogo do poder. Estes são pois a
“maquinaria” que comanda a organização para o sucesso ou pelo contrário para o insucesso resultante. O tipo de finalidade dependerá pois de toda esta interação e comunicação, de todo um ciclo de conhecimentos e valores, não excluindo no entanto as normas idealizadas pela própria organização.
A propósito do sucesso ou insucesso que uma organização pode obter foi ainda comentada a teoria da equidade de John Stacy Adams, de 1963. Esta premissa insere-se pois neste jogo de poder, através do qual o ator estratégico
deverá