Atividades de auto 1 Gestao Pessoas
1) Após o estudo da 1ª e 2ª seções, você pode revisar o contexto atual da Gestão de Pessoas e a influência da gestão por competência. A seguir, relacione uma lista de características que fazem parte da atualidade desta área de GP.
R.
Baixa previsibilidade de negócios e atividades.
Intensificação e ampliação da abrangência da concorrência.
Lógica predominante: serviços (eventos).
Relações de trabalho informais e crise de sindicatos.
Organização do trabalho com base em metas, responsabilidades e multifuncionalidade.
Foco nos resultados.
Alta aprendizagem.
2) Escreva com suas palavras quais são cuidados que na atualidade a Gestão de Pessoas precisa tomar ao planejar e implementar seus programas e subsistemas.
R. O foco deve estar cada vez mais voltado para os resultados da organização, logo, todo o programa de desenvolvimento deve estar atento a este requisito para que os colaboradores possam agregar valor a empresa a través de seu conhecimento e habilidades direcionadas a este fim.
3) Preencha o quadro a seguir, liste quais são as funções e os subsistemas da Gestão de Pessoas.
Função
Subsistemas
Planejamento estratégico de GP
Gestão estratégica do capital intelectual
Aplicação
Análise e descrição de cargos
Avaliação de competências e desempenho
Plano de carreira e movimentação de pessoal
Provisão
Planejamento de necessidade de pessoas
Pesquisa de mercado de trabalhadores
Recrutamento, seleção e treinamento de integração
Manutenção
Administração de salários e plano de benefícios sociais / Remuneração estratégica
Treinamento e desenvolvimento de pessoas
Segurança, higiene e saúde ocupacional
Relações trabalhistas e ambiente de trabalho traduzidos por qualidade de vida no trabalho