Atividade sobre o businesss model generation

Business Model Generation tem como a primeira característica a facilidade, pensando no modo de como chegar até o cliente, criar valor para o cliente, ou seja a segunda característica é uma linguagem específica para criar esses processos,criar modelos diversificados e escolher o mais adequado, a terceira é ser sistemático precisa dedicar um tempo para escolher a melhor opção.
Se os gestores analisarem a estratégia, estrutura, pessoas, recompensas e processos elas poderão compreender melhores os clientes e obter melhor sucesso nas suas empresas, essas características são fundamentais para garantir um clima organizacional bom e refletir em melhor desempenho e consequente sucesso. “Pensando fora da caixa”, não descartando totalmente os procedimentos, mas inovar, gerar valor, criar novos processos, aperfeiçoar os processos indispensáveis para a organização, criando valor e fazer com que o cliente perceba que ele precisa de você, precisa de seu serviço, seu serviço vai solucionar o problema do cliente.
1: para quem estamos criando valor? 2: que valor entregamos ao cliente? 3: como os alcançamos agora? 4: como se integram o restante do nosso modelo de negocio? 5: quais valores nossos clientes estão realmente dispostos a pagar? 6: que recursos principais nossa proposta de valor requer? 7: relacionamento com o cliente?8: quem são nossos principais clientes? 9: quais são os custos mais importantes do modelo de negócio?
O CANVAS consiste em 9 elementos ou segmentos de clientes,proporciona visão holística do negócio, envolve as principais áreas envolvidas em uma operação empresarial, ele pode contribuir descrevendo e analisando modelos de negócios e otimizando-os, seguindo o modelo Conceber – Integrar – Resolver – Compartilhar.
O gestor deve conciliar a área de estratégia, estrutura, tecnologia e pessoas, o gestor deve considerar a cultura organizacional como uma área de alavancar negócios, cada família, cada pessoa tem sua concepção de determinada coisa, entendendo a