Atividade prática
A) Definição, execução e controle das práticas de gestão.
A definição de estratégia é o curso da ação com vistas a garantir que a organização alcance seus objetivos. A formulação das estratégias é projetar e selecionar as estratégias que levam à realização dos objetivos organizacionais.
B) Aprendizado.
3.2 - Desdobramento da estratégiaComo as estratégias são desdobradas?
O critério estratégico mostra como a organização a partir de sua visão de futuro, formula suas estratégias e as desdobra em planos de ação de custo e longo prazo. Examina particularmente, como a organização utiliza as informações sobre os clientes e sobre seu próprio desempenho para estabelecer as estratégias, de forma a assegurar o alinhamento e a implementação das mesmas, visando ao atendimento de uma missão e à satisfação das partes interessadas. Também examina como as práticas relativas à formulação e à operacionalização das estratégias são avaliadas e melhoradas.
B) Como os recursos são abordados para a execução dos planos?
São abordados de forma a verificar o custo beneficio do plano a ser executado, da forma que analisando o plano de ação da empresa e verificando os pontos fortes, pontos fraco, oportunidades e ameaças (FIFO), que esse investimento poderar sofrer.
Após essa analise e aprovação por parte da DIRETORIA e STEAK HOLDER´S o recurso é disponibilizado parcialmente por “Lotes” de produção, para que após o produto ou serviço ser “testado” e aprovado pelos clientes alvos o restante da verba será disponibilizada totalmente para a execução do plano.
C) Como os planos de ação são comunicados para a força de trabalho?
D) Como os planos de ação são acomp