ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA 01
Desafio Você e sua equipe trabalham no setor de projetos de uma empresa fabricante de
Instrumentos de medida (multímetros, geradores de função, fontes de tensão e
Osciloscópios). Sua equipe é responsável pelo gerenciamento da produção de três modelos de multímetros (M1, M2 e M3). A tabela a seguir apresenta algumas informações sobre os principais componentes de um multímetro (circuito integrado, circuito impresso e capa) e seus custos de produção, e o número de funcionários envolvidos na produção dos mesmos.
Tabela de Dados:
Modelo de Multímetro
Circuito Integrado
Circuito Impresso
Capa
Venda Mensal (Unidades)
M1
R$ 12,70
R$ 8,00
R$ 2,50
600
M2
R$ 16,80
R$ 11,75
R$ 2,50
500
M3
R$ 23,60
R$ 14,00
R$ 2,50
450
Número de funcionários envolvidos na produção de multímetros
30
Número de funcionários administrativos do setor
15
Devido ao bom momento da economia, a empresa estima aumentar suas vendas em
8% no próximo semestre e necessita, portanto, realizar um planejamento sobre sua produção. A sua equipe foi incumbida da tarefa de apresentar uma análise na qual conste a previsão de vendas, custo e lucro de cada um dos modelos de multímetros.
Passo 1.1
Multímetro – Aparelho construído com a finalidade de medir grandezas elétricas. Um multímetro pode ser usado com amperímetro, ohmimetro, voltímetro, teste de continuidade e de diodo.
Este é composto por um corpo principal com uma chave seletora de escalas e por duas pontas de prova isoladas individualmente. (Figura 1)
Passo 1.2 Calcular as novas vendas segundo a projeção.
Modelo de Multimetro
Venda Mensal (Unidades)
Estimativa de aumento em 8%
Projeção Semestral
Unidades a serem vendidas
M1
600
0,8
6
2880
M2
500
2400
M3
450
2160
Tabela 1
Passo 2 Representar na forma Matricial as Novas vendas.
Modelo de Multimetro
Unidades a serem vendidas
NV=
M1
2880
M2
2400
M3
2160
*NV - Novas Vendas
Passo 3 Representar em uma matriz os custos com