ATIVIDADE LIFE 2 AUDITORIA EMPRESARIAL

GRACIELE MARTINS VIEIRA
ATIVIDADE ONLINE 2
1 – Quais os objetivos do Planejamento?
O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas. Posteriormente, o planejamento também a confirmação se as decisões tomadas foram acertadas (feedback). Existem três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional.
2 – Diferencie Programas de Trabalho e Planejamento de Auditoria.
O programa de trabalho serve para a supervisão das tarefas de auditoria e também como ferramenta de desenvolvimento dos auditores novatos. A revisão dos papéis de trabalho tem sua base no programa de trabalho. A construção do programa de trabalho deve ser feito de forma lógica de maneira que ao final o auditor possa concluir sobre os testes e controles. O programa deve ter no mínimo a seguinte configuração:
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A descrição do controle que deverá ser avaliado;

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Os objetivos e os riscos do controle avaliado;

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Definição da extensão dos testes;

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A base para seleção e os critérios de amostragem;

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A descrição dos procedimentos de auditoria (testes);

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O critério de formalização nos papéis de trabalho;

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A identificação dos pontos de atenção;



A conclusão sobre os testes.

O trabalho de planejamento de auditoria implica a realização de diversas etapas, cujo desenvolvimento requer ordenação e planejamento de o que, como, quanto, e quando fazer, e quem o fará. Em sua visão, planejamento é um compromisso para a ação ordenada, realística e sistemática de uma escolha racional, determinando o curso da ação do trabalho a realizar.
Ambos têm visões sistemáticas sobre planejamento e destacam como objetivos relevantes os seguintes itens:

• Conhecimento detalhado sobre a organização, ramo da atividade, negócios e práticas organizacionais;
• Conhecimento sobre o sistema contábil e de controles internos e
externos