atividade estruturada

ALPHA é uma empresa no ramo de Contabilidade que presta serviço para outras empresas e contratou recentemente para seu quadro de colaboradores mais 15 pessoas, dentre auxiliares, assistentes, supervisor e um encarregado.
Esses novos funcionários recém-contratados para suprir uma grande demanda necessitam de um treinamento para conhecer melhor a forma e as técnicas utilizadas pela empresa ALPHA, porém existem antigos colaboradores que também precisam ser treinados.
1-Elaborar o planejamento para o LNT:
1º Levantar as Necessidades de um Treinamento através de uma avaliação de desempenho e analise das competências básicas necessárias para cada um dos cargos, ambos utilizando-se como suporte a descrição de cargos.
2º Diagnosticar o(s) Problema(s) analisando o desvio encontrado entre os requisitos necessários aos cargos e os avaliados nas pessoas, avaliando assim qual tipo de treinamento pode-se aplicar para cada cargo.
3º Elaborar o Programa de Treinamento tendo como base o diagnostico e as prioridades identificadas pela gerencia da empresa, além da previsão orçamentária destinada para cada área.
4º Executar o Treinamento convocando os participantes, emitir a lista de presença e dos certificados de conclusão, controle e distribuição das despesas, avaliação de reação e de eficácia no momento adequado.
5º Analisar os Resultados produção/qualidade da equipe.

2-Elaborar de uma programação de treinamento para a empresa
1º Cliente do ramo Contábil 2º Há uma necessidade do treinamento de indução para os novos colaboradores e de integração à empresa com o objetivo de adaptação e capacitação para desenvolver melhor e com rapidez suas atividades designadas, para os antigos colaboradores uma reciclagem para não contaminar os novos colaboradores com possíveis vícios e aprimorar os conhecimentos
3º Os treinados serão os antigos colaboradores, o novo supervisor e o novo coordenador. 4º 30 pessoas serão treinadas 5º Aumento da produção/qualidade,