Atividade De Logistica Joj
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Exercícios Complementares e de Fixação.Curso Técnico em Logística.
Prof: Daniel Texeira.
Aluno: Jozeel de Queiroz Lima.
1) Cite pelo menos três vantagens da utilização do planejamento estratégico.
R : Fazer que seja definido um mercado-alvo,ou seja, o público a ser atendido,alcançando assim seus anseios e metas. Conseguir desenvolver uma proposta diferenciada das concorrentes tornando-se competitiva no mercado. Enxergar as ameaças e as oportunidades do mercado que o mesmo oferece para a empresa.
2) Quais os níveis de planejamento de uma empresa? Explique de modo simples, o que cada um desses níveis de planejamento faz?
R: Planejamento estratégico- Processo pelo qual busca facilitar de forma estratégica a gestão de uma empresa na buscar de alcançar o objetivo da mesma.
Planejamento tático- Atua com o objetivo de produzir planos direcionados as atividades organizacionais, orientando o nível operacional em suas atividades fazendo com o que atinja seus objetivos finais.
Planejamento operacional – É a implementação das ações desenvolvidas e estabelecidas pelo planejamento tático.
3) Atualmente, qual a importância da missão e visão de uma empresa?
Resposta : Missão: É o propósito e as responsabilidades que a empresa terá junto as seus clientes.
Visão: É o que a empresa busca almejar para seu futuro, ou seja, assim atingindo suas metas.
4) O que é SWOT? Por que e onde você deve utilizá-lo? Resposta: É uma ferramenta bastante usada na área da administração, ela é uma ferramenta muito útil para analisar a empresa de uma forma simples e objetiva. Deve ser utilizada para identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma empresa.
5) De acordo com a Teoria da Decisão, cite três elementos existentes em um processo de decisão.
Resposta: Estratégias: São as possíveis soluções para o problema. Resultados: Alternativas que levam a um ou a mais resultados. Estado da natureza: São as situações futuras que possam a