Atividade Complementar

Atividade Complementar
1) Para a Administração Estratégica a organização só consegue manter-se saudável e competitiva, se for capaz de estabelecer um elo entre a estratégia da alta administração com a realidade vivida nos níveis tático e operacional. Considerando o exposto e a importância de você compreender a administração numa visão estratégica elabore um conceito de Administração Estratégica.

2) Para implantar a Administração Estratégica a empresa precisa pensar e elaborar suas definições existenciais que motivam e fundamentam seu trabalho. Diante do exposto explique o que é negócio, missão, visão, objetivos e metas.

3) O grande e mais importante paradigma no qual estamos inseridos neste século é o de que vivemos em uma rede, complexa e altamente interligada. Este paradigma diz respeito a tudo o que acontece conosco.
Hoje, sabemos que é necessário que o gestor compreenda e acompanhe efetivamente

as

tendências

e

as

inovações

da

administração, e que possa também desenvolver uma postura crítica frente a elas, a fim de ser capaz de discernir sobre qual ferramenta realmente pode agregar valor ao seu negócio. Ele passa a agir não por impulso em meio a modismos, mas aproveitando o que cada tendência traz de significativo para sua organização. Comente:
4) A fase do diagnóstico é imprescindível para a realização de um
Planejamento Estratégico que efetivamente venha contribuir com estratégias adequadas à organização. Nesta fase os gestores fazem análise do ambiente interno e externo à organização. Diante do exposto identifique e explique quais são os elementos avaliados no ambiente interno e externo da empresa através do diagnóstico.

R: 2. Negocio é um empreendimento comercial, industrial, financeiro, que é gerido por

pessoas a fim de captar recursos financeiros; A definição de missão consiste na razão da existência da organização, qual sua finalidade e para quê foi criada; Compreende-se de visão a imagem que a