Atividade 4 - consultoria organizacional

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Avaliação a Distância – AD1 – Atividade 4 - Período - 2012/2º
Disciplina: Consultoria Organizacional
Coordenador: Murilo Alvarenga Oliveira
Aluno: Josiel do Nascimento Oliveira
Matrícula: 20082506130
Como resposta ao tema da avaliação utilizarei o estudo realizado por Andréia Migliorini e Elen Gongora
Moreira, que abordaram o diagnóstico organizacional em uma distribuidora de componentes eletrônicos.
Resumirei o fato para ser o mais objetivo possível.
A empresa em questão, observando a alta rotatividade dos colaboradores resolveu aderir ao diagnóstico de forma a identificar os índices de satisfação e insatisfação dos colaboradores e adquirir a estratégia de como melhorar as deficiências em seu quadro funcional e a alavancagem dos lucros. A empresa conforme ia crescendo e expandindo seus mercados, passou a observar a força da concorrência. Para poder ter uma maior força nas negociações com os clientes, optou pela negociação com os fornecedores, criando uma carteira de fornecedores; entre as saídas passou a comprar insumos de fornecedores chineses, que devido aos custos menores na fabricação, conseguiam vender também a um preço menor que os fornecedores do Brasil . Para concorrer com produtos substitutos à empresa criou sua própria marca, com seus próprios produtos, ganhando em economia de escala. A empresa não descuidou também do avança da tecnologia, ela procura estar sempre em paralelo com o avanço tecnológico. Conforme o texto observamos também que a empresa se preocupou com as questões socioculturais, começando com a opinião de seus colaboradores sobre o clima e a cultura atual da empresa, foram tratadas questões sobre a alimentação, a segurança, a realização e o reconhecimento profissional dos colaboradores.
Ao final do estudo foi constatada uma grande insatisfação dos colaboradores quanto ao plano de carreira, os baixos salários e os critérios para