Atividade 3 Gest o e Log stica

Atividade 3 - Gestão de Operações e Logística I
Professor: Wellington Tavares
Aluna: Elizângela Lúcio do Nascimento Cândido 13.1.2646

Logística Empresarial
Muito pouco se sabe sobre as atividades logísticas atualmente, mas o que se questiona é que ela tem sido a responsável pelo sucesso ou insucesso das organizações. Logística pode ser definida como a junção de quatro atividades básicas como as de aquisição, movimentação, armazenamento e entrega de produtos. Ela também se classifica como a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, bem como informações relativas a elas com o propósito de atender às exigências dos clientes. Todo esse processo logístico mostra uma redução de custos, além de melhorar a satisfação do usuário.
O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
O desafio para operar de forma eficiente e eficaz obriga as organizações constantemente desenvolver vantagens em novas frentes de atuação. Por isso a logística tem sido cada vez mais usada para vencer esses desafios, ela utiliza o planejamento de processos de negócios que integram a coordenação e o alinhamento dos esforços de diversas organizações, na busca por reduzir custos e agregar o máximo valor ao cliente final, se tornando um Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento.
Em primeira fase a logística ficou conhecida como Logística Integrada porque ela veio de forma fragmentada, buscando melhorar o desempenho individual de cada uma das atividades básicas. Em seguida as atividades funcionais foram executadas de forma integrada e harmoniosa com o avanço da tecnologia da informação, sempre buscando atender plenamente as necessidades e expectativas do cliente.
Muitas dificuldades existem na implementação desse conceito. O Gerenciamento da cadeia de abastecimento consiste em parcerias, de longo prazo. Os relacionamentos devem ser construídos com base em confiança mútua, equacionar tamanhos e objetivos