Ativida Ia Gygliane Jean Rafael

1.Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Qual o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Esboce o organograma da organização com base nas informações do texto.

Resposta: A estrutura pode ser definida pela divisão e subdivisão de departamentos, visando assim a melhor departamentalização e coordenação das atividades que são exercidas . O critério utilizado foi de uma organização funcional, pois a departamentalização ocorreu devido ao tamanho do seu conglomerado, assim uma centralização estaria aumentando a burocracia na empresa. Em questão do agrupamento de negócios, o critério utilizado foi o da independência com metas a serem cumpridas e atingidas , porém, caso não ocorra, reestruturações serão feitas;esses departamentos foram divididos em impressos, visual e social.

2. Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo.

Resposta: A primeira variável é de ordem interna.Devido o seu tamanho,a empresa forçou sua divisão em departamentos,o que possibilitou a melhora nas atividades e a diminuição da burocracia existente. A segunda é de ordem externa,o grupo previu que o país estaria estabilizado nos anos 90,porém ocorreu o advento de diversas tecnologias, dentre elas a mais importante;a internet, e com isso o conglomerado teve perda de suas receitas,o que proporcionou a reestruturação da grupo.

3.Com que objetivo foi posto em prática o plano de reestruturação da Globopar? Qual foi o papel de Reichstul nesse processo de reorganização? Você considera que a reestruturação foi bem-sucedida?

Resposta: Com o objetivo de que Reichstul conseguiria reerguer o Grupo globo e a partir daí não permitindo que as empresas tivessem prejuízos e aceitassem isso. Reichstul procurou alongar os prazos de vencimentos e oferecer sociedades a seus credores, uma de forma de que os mesmos voltassem a confiar e acreditar na organização ,