Ativ

Gestão de Recursos Humanos
ADMNISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Atividade Supervisionada
Recrutamento e Seleção: estabelecer conexões entre os processos acadêmicos e os empresariais.

Rio de Janeiro, 20/05/2015.

RELATÓRIO DE VISITA
1) TEMA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
2) OBJETIVO PRINCIPAL: estabelecer conexões entre a abordagem acadêmica do processo e a as atividades profissionais desempenhadas.
OBJETIVOS SECUNDÁRIOS:
a) Fixar conceitos e funções do processo
b) Estabelecer networking

3) TERRENO DA PESQUISA:
Administradora Santa Carolina
Rua Padre Elias Gorayeb, 15 cob 01
Gestor responsável: Sergio Felix Scherpel
Contato: 24374180
Data da visita: 20/05/2015

4) PARTICIPANTES DO GRUPO:
Camila S. do R. Caldas: Entrevistadora/Redatora
Regina Celia Gomes dos Santos: Organizadora

5) REFERENCIAL TEÓRICO
As realidades organizacionais contemporâneas têm procurado cada vez mais liberar a criatividade e a inovação através da adoção de medidas que visem ao desenvolvimento do potencial e da capacidade das pessoas, ou seja, de seu capital humano. Neste sentido os “novos líderes serão pessoas capazes de exprimir uma visão que inspire e fortaleça todos na instituição. Eles se assemelharão mais a xamãs do que a supervisores –pessoas que encorajam todos os membros da organização a compartilhar um sonho mutuamente benéfico”. (BENNIS, 1994)

RECRUTAMENTO
É um processo organizacional que “convida” pessoas que se encontram no mercado de mão-de-obra para participarem de um processo de seleção da empresa, tendo como finalidade atrair um número satisfatório, e adequado à organização, de profissionais necessários para uma futura ocupação de um cargo/função na empresa.
Este processo deve sempre estar atento ao tempo dispendido para esta ação, aos custos e à otimização para a fase posterior que é a seleção. Muitas organizações não dispendem muita atenção e cuidado no processo de recrutamento e seleção de pessoal, tendo depois que suportar problemas significantes no futuro