ATIV
As principais vantagens de um sistema orçamentário para uma empresa é a disponibilização de seus recursos com maior eficiência e ajusta-lo as atividades consideradas prioritárias para cumprimento dos objetivos.
Com esse sistema as tomadas de decisões são mais rápidas e concientes, todas as áreas das empresas são obrigadas a integrar os orçamentos parciais a um orçamento global, assim buscando todos um mesmo objetivo.
O sistema orçamentário irá proporcionar a empresa um acompanhamento sistemático de seus custos e despesas, possibilitando a minimização dos mesmos, bem como oferecendo parâmetros para custeio e precificação de seus produtos, atingindo diretamente as metas e resultados planejados.
Por outro lado o sistema orçamentário carrega suas limitações como a confiabilidade dos dados do orçamento, pois estão sujeitos a erros, criando assim margens de erros. É um sistema que necessita de mão de obra especializada , recurso que algumas empresas não disponibilizam devido ao seu custo de pessoal, outro ponto que o sistema orçamentário busca é um estilo participativo dos administradores, estilo que não é aceito por empresas com estilo autoritário.
Acrescentando as limitação desse sistema podemos citar a falta de comprometimento das equipes e o tempo de execução muinto longo.
2 - Demonstre o cálculo da receita líquida das vendas trimestral com base nas seguintes informações: a empresa estima um crescimento de 20% nas vendas mensais; a taxa de impostos sobre as vendas é de 10% do faturamento; o preço de venda é R$100,00 por unidade; estima-se um volume de vendas de 2.000 unidades no primeiro mês do trimestre.
Considerei um crescimento de 20% a cada mês. Descrição
Janeiro
Fevereiro
Março
A
Previsão de Vendas (Unidades)
2000
2400
2880
B
Preço Unitário (R$) R$ 100,00 R$ 100,00 R$ 100,00
C
Total de Vendas (R$) (A x B) R$