Assédio moral no setor público

FACULDADES INTEGRADAS DE JACAREPAGUÁ
PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

MARCELA DE BARROS SANTOS

ASSÉDIO MORAL: SUA PRÁTICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

TERESINA
2011

MARCELA DE BARROS SANTOS

ASSÉDIO MORAL: SUA PRÁTICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Monografia apresentada às Faculdades Integradas de Jacarepaguá como parte dos requisitos exigidos para a Conclusão do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos sob a orientação do Prof. Allan Mello de Assis.

TERESINA
2011
RESUMO
O presente trabalho propõe-se a discutir a relação entre o assédio moral, que vem se intensificando em gravidade no ambiente de trabalho,e sua prática na administração pública. O objetivo principal é alertar este profissional sobre os possíveis riscos de vir a se tornar um agente assediador durante a prática gerencial. O assédio moral trata-se da exposição dos trabalhadores a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções, sendo mais comum em relações hierárquicas autoritárias e assimétricas, agregando-se, quase sempre, ao abuso de poder e à manipulação. Caracteriza-se pela degradação deliberada das condições de trabalho em que prevalecem atitudes e condutas negativas dos chefes em relação aos seus subordinados, constituindo uma experiência subjetiva que acarreta prejuízos práticos e emocionais para o trabalhador e a organização. O psicoterror, como também é conhecido, pode ser vertical ou horizontal, sendo o primeiro, a princípio, mais prejudicial que o segundo, pois emana de alguém que possui poder. E com menor frequência, porém também possível, pode existir o assédio praticado por um empregado ao chefe. Por outro lado, o servidor público diante de cargos de chefia, direção, está suscetível a cometer o crime de assédio moral, ou seja, o fascínio pelo poder e o despreparo no exercício do cargo, podem conduzi-lo, voluntária ou involuntariamente à atitudes que vão de