assessoria de imprensa
Centro Universitário Instituto de Educação Superior de Brasília
1 – Você se considera uma pessoa diamante? Por que?
Sim. Sem falsa modéstia, eu me considero uma pessoa “diamante”. Pois dentro do conceito que foi abordado e que estudamos em sala de aula, uma pessoa “diamante” é aquela pessoa que consegue usar a favor de seu próprio crescimento, tudo aquilo de bom e de ruim que ela já passou. Uma pessoa que ao longo do tempo foi lapidada. Mesmo com pouca idade (28 anos) já passei por muita coisa. Já tive duas empresas, já fiz duas faculdades, e já passei por muita coisa dentro da família e da vida pessoal. E todas essas coisas apenas me fizeram melhor. De carvão bruto à diamante.
2 – Como você pode ser um bom gestor?
Em primeiro lugar, para ser um bom gestor, tem que querer ser um bom gestor. Quando queremos algo, dificilmente não atingimos o ideal.
É primordial ouvir, conversar e ser humilde. Esses conceitos englobam, na minha opinião, praticamente todos os aspectos principais para se ter uma boa equipe. Ouvir os colegas, perguntar a opinião e ser humilde para assumir erros.
Quando você conversa, conhece sua equipe. Dessa forma nos dá uma noção daquilo que agrada e desagrada o funcionário dentro da empresa e onde ele poderia tirar maior proveito de suas habilidades de forma que ele se sinta bem e confortável.
Um outro ponto importante é o querer ser um bom gestor. Hoje em dia existem milhares de livros de fácil leitura que abordam o tema. Existem cursos, treinamentos e até pscicologos que trabalham para o crescimento do gestor. É uma questão de querer e se esforçar.