Assedio no trabalho

Gentileza ou assédio: conflitos de gênero e de raça nas relações de trabalho1

Elaborada por Ana Paula Pinto Damasceno (2011)

Após vários exames, Fernando, chefe titular da área de Orçamentos, Finanças e Contadoria do Departamento de Projetos do Ministério de Políticas Estratégicas, é informado pelo médico que seu problema de saúde exige uma intervenção cirúrgica com um pós-operatório demorado. Fernando reluta em marcar a cirurgia por entender que não é um momento propício para se afastar do Ministério, pois seu setor está se modernizando, tendo sido instalada recentemente uma nova base de dados. Sua preocupação recai, principalmente, sobre os relatórios emitidos mensalmente, os quais não podem atrasar, pois deles dependem outros setores. Mas, como disse seu próprio médico, a saúde não espera. Fernando só não está mais preocupado porque a equipe que chefia é bem entrosada. Até mesmo Ricardo, o último a ingressar no grupo, já está à vontade com os colegas. Além disso, Fernando possui total confiança em Carla, a servidora que assumirá a chefia em sua ausência. Apesar de a substituta nunca ter respondido pela equipe por período tão extenso, ela já demonstrou, em outras oportunidades, competência técnica e capacidade de gerir eventuais problemas. Carla é a mais antiga servidora do setor e a única que possui, além da graduação, o curso de Especialização em Perícia Judicial de Cálculo Trabalhista, diferenciais que lhe possibilitaram ocupar o cargo de chefe substituta. Junto com o cargo, Carla assume o desafio de manter em dia as atividades do setor, principalmente os relatórios de fechamento do mês – tarefa não muito fácil, em decorrência da maior lentidão na produção do setor após a troca da base de dados, o que, nessa fase de adaptação, vem suscitando dúvidas operacionais e alguns problemas técnicos de configuração. O mais recente integrante da equipe é também o mais expansivo e brincalhão. Ricardo é considerado o “promoter” da área de Orçamentos, informalmente