ASPECTOS TÉCNICOS E OPERACIONAIS DO CONTROLE DE PRODUÇÃO EMPRESA: SULBRÁS

INTRODUÇÃO
Abordaremos, nas próximas paginas, muitos dados e informações referentes ao planejamento e controle de produção de uma empresa .Veremos que o controle de produção é muito abran-gente, precisa de informações de todos os setores da empresa, monitorando e acompanhando todo o processo produtivo da organização. Apreciaremos suas funções, seus métodos, seus ti-pos e seus principais objetivos. Conheceremos melhor todo o processo de estocagem de uma empresa, seus tipos, métodos, sistemas e classificações.
ATPS – ETAPA 3
ASPECTOS TÉCNICOS E OPERACIONAIS DO CONTROLE DE PRODUÇÃO
EMPRESA: SULBRÁS

A empresa foi fundada em 1984, em Caxias do Sul - RS, conta atualmente com 4 fabricas localizadas em : Sapucaia do Sul – RS, Caxias do Sul – RS, Joinville – SC e Salto – SP. Especializada no aperfeiçoamento e fabricação de moldes plásticos. A Sulbrás dispõe de laboratórios para testes químicos e físicos, onde são feitos três modalidades de testes: medições de massa, análise mecânicas e dimensionais, usando para isso, equipamentos dos mais modernos existentes no mercado. A função do PCP é melhorar o desempenho do processo produtivo da empresa, aumentan-do a eficiência e a eficácia dela. Atuando sobre os meios de produção, com intenção de melhorar a sua eficiência, e assegurar que os objetivos de produção sejam totalmente realiza- dos, melhorando assim a sua eficácia. Para esse objetivo, o PCP tem de planejar a produção e monitorar seu desempenho. Antecipadamente o PCP determina o que a empresa vai produzir e em consequência o que deverá ter de matérias-primas, materiais, de maquinas, de pessoas, de equipamentos, assim como estoques de produtos acabados para abastecer as vendas. Monitorando e controlando o desempenho da produção, efetuando as devidas correções, quan-do necessárias.