Aspectos da liderança
*teoria dos traços – década de 30/40 - não foi possível definir um padrão – liderança nata, já vem com a pessoa
* teoria comportamental - década de 50/60 - orientado para a produção: todo cuidado com a parte técnica - orientado para as pessoas: conversa/motivação com o funci
* teoria contingencial - final de 60 – leva em consideração o estilo do líder e a interação com a sua equipe – a performance do grupo tem a ver com a atuação do líder
* teoria da meta e do caminho – líder vai precisar estabelecer metas para sua equipe, dando/auxiliando no caminho para alcançar o resultado
* teoria situacional – comportamento do líder e maturidade do subordinado
* teoria do recurso cognitivo – stress é um fator prejudicial a qualquer situação, e fazia a produção baixar – suportar o stress para raciocinar, sob pressão, para trazer soluções/alternativas
* participação e liderança
** teorias neocarismáticas
*Liderança carismática – precisa ter seguidores, pois será um modelo
*liderança transformacional – trás características do carismático, mas ainda com incentivo e aproximação com o subordinado
*liderança visionária – vai mostrar uma visão que hoje pode ser absurda, mas daqui a um tempo pode ser possível de alcançar. Tudo e todos passam a trabalhar para que essa visão torne-se realidade – transformação através de uma visão
*Bases de poder: meios de atingir metas
Formal/hierárquico – da posição, função, poder formal
Pessoal – focado na competência ou referência em determinado assunto
Competência – demonstra na pratica que tem competência para vencer desafios, e é reconhecido
*Confiança
Ondas de transformações
*Saber conviver com as mudanças e os novos desafios.
*Improviso e convivência com o desequilíbrio .
*Necessidade de desenvolver liderança nos liderados.
*Inteligência Emocional.
*Autoconhecimento e