As relações entre custo, volume e lucro
Entres os vários temas abortados nas aulas 6, 7 e 8 escolhi falar um pouco sobre:
As relações entre custo/volume/lucro abordados na aula 7.
Vamos das um exemplo de uma indústria metalúrgica para nos ajudar a compreender como a contabilidade pode nos ajudar e onde as relações custo, volume e custo se aplicam.
A contabilidade gerencial auxilia no processo de gestão de uma indústria metalúrgica, utilizando a análise de custo volume lucro para demonstrar esta realidade.
Através dos conhecimentos obtidos neste trabalho (análise de custo volume lucro), junto com o estudo realizado na empresa, observamos que a aplicação da análise de custo volume lucro pode contribuir esclarecendo dúvidas nas decisões a serem tomadas diante de situações de insegurança e auxiliar os gestores no momento de definir estratégias no gerenciamento da empresa, visualizando possíveis alterações nos custos de produção de acordo com a capacidade produtiva da indústria.
Sendo assim, ao optar por um sistema de custeio e interpretá-lo, os gestores devem posicionar-se em buscar um conjunto de preceitos, coordenados entre si, que atenda a empresa, seja funcional e que respeite o princípio da relação custo-benefício, ou seja, de nada adianta implantar um sistema de custeio muito detalhado em que as informações geradas não justificam os valores gastos para produzi-las. Neste contexto, não há custo ou despesa perfeitamente fixo, como também custo e despesa perfeitamente variável. Mesmo assim, a representação para ambos tem validade dentro de certo grau de oscilação no volume de atividade, dessa forma podemos dizer que em se tratando do ponto de equilíbrio, ele também tem sua validade limitada.
A alavancagem operacional vem da possibilidade de aumentar os lucros em proporções maiores do que normalmente esperados, por meio de alterações na estrutura de custos da empresa. Assim, todas as empresas têm em suas estruturas de custos efeito significativo sobre a