As praticas gerenciais promovendo a capacidade de inovação

As Práticas Gerenciais promovendo a Capacidade Inovação: um estudo de caso no Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI/PB

Marisa Araújo Clemente (UEPB) [e-mail]

1. Introdução
O atual momento demanda ainda mais o alinhamento dos interesses dos empresários na busca não apenas de competitividade, mas também na busca pela sua própria sobrevivência. O mundo hoje se apresenta num cenário de competição de alto nível, onde só vencerão as empresas mais criativas. Sendo assim é mais do que necessário estimular a gestão da criatividade na empresa. A gestão da criatividade, ou seja, a inovação deve ser colocada no centro da política de desenvolvimento de novos caminhos e estratégias, pois dessa forma se reduzirá o desperdício, se buscará a maior eficiência e conseqüentemente se obterão os melhores resultados. Para enfrentar as mudanças contemporâneas e prevenir-se quanto a mudanças futuras, as empresas concebem, buscam e utilizam práticas gerenciais que as possibilitam adaptarem-se as novas realidades ou anteciparem-se as tendências do mercado. Nesse contexto e assumindo o pressuposto de que a inovação depende e resulta de um esforço gerencial que implica adotar práticas que influenciam e contribui para o surgimento de inovações, o artigo tem por objetivo analisar como estas práticas gerenciais contribuem para a capacidade de inovação do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI/PB. As questões de pesquisa respondidas foram: quais as práticas gerenciais adotadas pela empresa? Como estas práticas gerenciais contribuem para a capacidade de inovação do SENAI?

Fundamentação Teórica
No mundo globalizado, onde reduzir custos, agilizar a produção, desenvolver um novo produto que atenda as necessidades do mercado consumidor, ou seja, a competitividade se torna cada dia mais acirrada é preciso que as empresas tenham consciência da importância de inovar. A inovação é hoje um diferencial de extrema importância para que as empresas se