AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MAQUINAS
Danielle Kunen
Esse trabalho visa mostrar as semelhanças que existem entre uma organização e uma máquina. Ele também resgata os processos históricos onde a máquina foi introduzida nas indústrias, durante o século XVIII, na Revolução Industrial. Através das teorias clássicas e científicas da Administração, mostrando como essa metáfora entre organização e máquina ainda está presente nas empresas.
A organização pode ser definida por um conjunto de pessoas que possuem um objetivo em comum. Uma organização pode ter fins lucrativos, sendo denominada de empresa, ou não ter esses fins, podendo ser uma ONG ou uma entidade filantrópica. Independente de ter lucro ou não, a organização deve prestar serviços à comunidade e contribuir com o desenvolvimento desta. Logicamente, essa é uma definição sucinta acerca do assunto. Se pensarmos nas organizações como máquinas, perceberemos que as máquinas possibilitam a obtenção de um produto final, como consequência de seu manuseio adequado. Para isso, fazem-se necessários colaboradores, que serão responsáveis por partes do processo produtivo. Os colaboradores, por sua vez, devem se comportar de maneira predeterminada, cumprindo regras e ordens estabelecidas.
Em meados do século XVIII, nas organizações militares, Frederico o Grande, em sua ambição de transformar o exército em uma ferramenta confiável e eficiente, introduziu reformas para que suas tropas fossem padronizadas: uniformes, equipamentos padronizados, treinamento sistemático, especialização de tarefas e a criação de uma linguagem de comando. Com essas padronizações, o processo de substituição se tornou mais fácil, pois todos os militares já sabiam a forma como deveriam agir. As ações de Frederico foram muito estudadas pelos teóricos clássicos da Administração.
Os teóricos da Administração Clássica foram os que criam os princípios que ainda regem muitas organizações na atualidade, são eles: planejamento, organização,