As estratégias de Cooperação Competitivas e Inovação – Coopetição - Resumo Comentado

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O mercado e o ambiente de negócios vêm passando por diversas transformações, acompanhando as mudanças tecnológicas e comportamentais. Essas mudanças vêm provocando o enfraquecimento de modelos tão consolidados, com o tradicional “winner takes it all”, centrado em forte concorrência e competição entre as organizações. No entanto, a necessidade de inovar tem estimulado empresas a reverem suas estratégias, pensarem em alianças e os papéis do consumidor, fornecedor e concorrentes no jogo dos negócios. Essa nova perspectiva de negócios, que está abrindo espaço para a economia de rede, cujo conceito pressupõe que as organizações precisam cooperar e competir, está sendo chamada de Estratégia de Cooperação Competitiva.
O texto apresenta definições de alguns autores sobre a tal ‘Coopetição’. Ene ter elas, destaco a de BRANDENBURGER e NALEBUFF, que afirma que Estratégia Coopetitiva está atrelada a um outro conceito que chamam Rede de Valor, formada por quatro jogadores: fornecedores, consumidores, concorrentes e complementadores, cada um com seu papel. Os autores, no entanto, enfatizam a importância de reconhecer que as organizações desempenham muitos papéis no jogos dos negócios. Por isso, para eles, é contraproducente, nos dias de hoje, rotular uma organização como um dos jogadores. Eles afirmam que “é cooperação quando fornecedores, organizações e consumidores se juntam para criar valor. Mas, quando é preciso dividir o Mercado, isto é competição”.
Concordo com tal definição, pois percebo uma tendência entre as empresas estabelecerem parcerias para P&D, benchamarking de modelos de atuação, criação de comitês, palestras, fóruns e eventos para compartilhamento de conhecimento. No entanto, quando se trata de realmente dividir o mercado, suas vendas etc, aí torna-se competição, mas percebo que as ferramentas de trabalho e desenvolvimento estão mais abertas à cooperação. Ou seja, uma verdadeira transformação nessa inter-relação entre a busca por inovação e a

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