As desvantagens na aquisição de um negócio pronto

As desvantagens na aquisição de um negócio pronto
Para quem pensa em funcionar o próprio negócio, a compra de uma empresa que já está estabelecida, pode ser mais rápido e fácil do que começar do zero. No entanto, é preciso colocar tempo e esforço em encontrar o negócio certo. Além disso, os custos envolvidos na compra de um negócio existente pode ser substancial e não deve ser subestimada.
Para isto, fica visível a importância em se identificar as desvantagens em comprar um negócio pronto, como segue abaixo:
1. É importante lembrar que herdaremos qualquer deficiência existente, devido à maneira pela qual o negócio foi administrado.
2. Os empregados podem não ser os melhores, ou os melhores para você e a sua forma de administrar.
3. A imagem dos negócios já foi estabelecida. Se for uma imagem fraca será difícil mudar.
4. A modernização pode ser necessária.
5. A localização do negócio pode ser uma desvantagem.
6. O preço de compra pode criar uma carga no futuro fluxo de caixa e na lucratividade.
Quanto à emissão desta lista de desvantagens, três considerações na decisão de compra de um negócio existente podem em muito ajudar, pois se encontram entre:
1. Redução de incertezas.
2. Aquisição de operações em andamento e relacionamentos.
3. O preço de negociação.
Em avaliação de negócios, ainda pequenos, a maioria é dirigida sem organização. Com este quadro, uma das formas de se avaliar é examinando as faturas e receitas com os clientes e fornecedores, bem como as demonstrações bancárias.
É sempre bom fazer uma avaliação do negócio que se pretende comprar. Participar durante um período do dia a dia da organização, a fim de ter uma visão real da posição do empreendimento.