As 7 ferramentas
O termo Fluxograma designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efetuada geralmente com recurso a figuras geométricas normalizadas e a setas unindo essas figuras geométricas. Através desta representação gráfica é possível compreender de forma rápida e fácil a transição de informações ou documentos entre os elementos que participam no processo em causa.
O fluxograma pode ser definido também como o gráfico em que se representa o percurso ou caminho percorrido por certo elemento (por exemplo, um determinado documento), através dos vários departamentos da organização, bem como o tratamento que cada um vai lhe dando.
A existência de fluxogramas para cada um dos processos é fundamental para a simplificação e racionalização do trabalho, permitindo a compreensão e posterior utilização dos processos desenvolvidos em cada departamento ou área da organização.
DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITODE ISHIKASWA
Uma forma de levantamento de sintomas na etapa de Análise de Situação Atual da Trans Meth é a construção de diagramas de causa-efeito de Ishikawa.
Este diagrama, originalmente proposto por Kaoru Ishikawa na década de 60, já foi bastante utilizado em ambientes industriais para a localização de causas de dispersão de qualidade no produto e no processo de produção. Ele é uma ferramenta gráfica utilizada para explorar e representar opiniões a respeito de fontes de variações em qualidade de processo, mas que pode perfeitamente ser utilizada para a análise de problemas organizacionais genéricos
. É proposta a utilização deste diagrama na Trans Meth em situações onde existe um grande Efeito Indesejável bem localizado e conceituado pelos elementos da organização.
Ele é utilizado para a identificação de direcionadores, ou drives, que potencialmente levam ao Efeito Indesejável. Ele é uma ferramenta analítica que, utilizada por um grupo de projeto, parte de um "problema de interesse" e possibilita a ocorrência