As 5 maiores fusoes e aquisições no brasil

As 10 maiores fusões e aquisições no Brasil nos últimos 5 anos. “A lei manda que a eficiência de uma operação de fusão ou aquisição seja repassada ao consumidor, mas a competição deve ser preservada”, explica Juan Pérez Ferrés, ex-economista-chefe da Secretaria de Direito Econômico (SDE).
1. Sadia e Perdigão: o nascimento da Brasil Foods (2009) Após a recente aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) à fusão entre as duas gigantes dos alimentos, formou-se uma empresa com gordas participações em diversos mercados – 90% nos segmentos de lasanhas e festas de fim de ano e 70% nos de presuntos e pizzas prontas, só para citar alguns. Plínio Barbosa, Francisco Müssnich, Paulo Aragão e Luiz Antônio Campos depois de passar em claro uma noite frenética – trabalhando. Sócios do escritório BM&A Advogados, é sob a batuta de algum desses quatro que se orquestra boa parte das mais vultosas operações de fusão e aquisição que acontecem no Brasil desde 1999, como a Sadia e Perdigão.
2. Gol-Webjet (2011-2012) De proporções menores que as demais aquisições, a compra da Webjet pela Gol, entretanto, causou frisson entre os entusiastas das passagens baratíssimas que a companhia menor comercializa. A Gol, vice-líder de mercado, pretende extinguir a marca Webjet e incluir os trechos operados por ela no seu programa de milhagens Smiles, mas sustenta que manterá os preços baixos nos trechos hoje operados pela companhia. Não é possível ter garantia de que isso de fato aconteça. O Cade, porém, já estaria pretendendo suspender a fusão das duas marcas, obrigando a Gol a mantê-las separadas pelo menos até o julgamento final da operação. A alegação do órgão é que a operação poderia favorecer a criação de um duopólio, o que seria maléfico para a concorrência do setor e, consequentemente, para os preços das passagens.
O presidente da Gol, Constantino Júnior, disse acreditar que a finalização da compra da Webjet pela companhia aérea deverá ficar para 2012,