ARTIGO

FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL
Descrever o fordismo como organização da produção e do trabalho em massa e não mencionar o taylorismo é como escrever algo cheio de lacunas, uma vez que o fordismo tem uma relação quase que umbilical com o taylorismo. O que Taylor fez não foi criar algo novo, mas sintetizou ideias como um todo razoavelmente coerente que germinaram e ganharam força na Inglaterra e nos Estados Unidos durante o século XIX. Ele deu uma filosofia e título a uma série desconexa de experiências. Taylor explicava que há sempre um método mais fácil e rápido de executar uma tarefa e isso pôde ser observado quando verificou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio das observações dos companheiros vizinhos. Isso demonstrou que com observação e analise de dados à organização poderia produzir mais, para o patrão e também melhorar ao máximo a prosperidade do empregado. Dos textos elaborados por Taylor, aquele que o faz conhecido e tornou-se um marco na história do pensamento gerencial foi, sem dúvida, Principles of scientific management (1948). O objetivo central foi divulgar a compreensão que Taylor tinha sobre gestão empresarial diante suas experiências.
As ideias de Taylor não ficaram restritas ao processo operacional ou, como muitos acreditam ao estudo de tempos e movimentos. Seu enfoque e intenção, quando da publicação dos Princípios de administração científica, foram definir a administração como um conhecimento sistematizado e abrangente.
Para provar que a melhor administração é uma verdadeira ciência, regida por normas, princípios e leis claramente definidos, tal como uma instituição. Além disso, para mostrar que os princípios fundamentais da administração científica são aplicáveis a todas as espécies de atividades humanas, desde nossos atos mais simples até o trabalho nas grandes companhias que reclama a cooperação mais apurada. E, em resumo, para convencer o leitor por meio duma série de argumentos de que,