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Ao contrario do que se imagina é comum novos empreendedores encontrarem problemas no inicio da gerencia de sua empresa ;no Brasil vários empresários encontram dificuldades na administração do seu negocio, são diversas as duvidas ao gerenciar uma empresa, o ideal sempre é fazer um plano de negócios, ter uma estratégia de marketing, fazer contratações , fornecedores e futuros clientes. Não basta apenas entender o ramo em que a empresa atua é essencial mas é preciso também saber gerenciar o próprio negocio.
Com a VIENA GESSO não é diferente o empreendedor Joao Paulo esta encontrando essas dificuldades na administração de sua empresas dificuldades esta que vamos relatar a seguir.
1.1 FALTA DE FUNCIONARIOS .
Um dos primeiros problemas que VIENA GESSO enfrenta é a falta de funcionários especializados problema esse comum entre os microempresários, pois a empresa é de pequeno porte e é difícil encontrar funcionários dispostos a ganhar menos no começo do crescimento da empresa uma assim uma mao-de- obra especializada acaba se tornando mais cara ai esta a dificuldade da Viena em contratar funcionários como a empresa iniciou suas atividades a pouco tempo a clientela ainda é menor.
Mas não é apenas no setor técnico que a Viena Gesso vem enfrentando a falta de funcionários, mas também no setor administrativo e financeiro falta alguém que direcione e organize o negocio.
1.2 FALTA DE NOÇOES ADMINISTRATIVAS
O modo como administrar uma empresa é fundamental a para o crescimento da mesma, é preciso que o gestor tenha noções básicas de como gerenciar ,organizar ,controlar , comandar, e como e onde investir.
No caso, a empresa em questão se encontra com falta dessas noções básicas, gerando algumas dificuldades no setor administrativo da empresa ,o problema de não saber conduzir, não ter noções de mercado ,nem de piso salarial vem dificultando o desenvolvimento da Viena gesso a falta informação que