Artigo Seguranca comportamental Mudancas positivas

ARTIGO SEGURANÇA COMPORTAMENTAL

Mudanças positivas

Considerada um desafio maior, a metodologia é uma indicadora e incentivadora da melhoria do desempenho da prevenção nos ambientes de trabalho

T

radicionalmente as empresas investem muito tempo e recursos para melhorar o seu desempenho, tornando as atividades e tarefas cada vez mais seguras através da proteção de máquinas e sistemas de gestão, os quais incluem a inspeção, estatísticas, proteção de máquinas, treinamentos, regras.
Como conseqüência, estes esforços reduzem signif icativamente os acidentes no decorrer dos anos, até que se atinge o platô
(veja no Quadro 1, Desempenho da Segurança), no qual por maiores que sejam os esforços feitos, não se consegue melhorar o desempenho da segurança e a prevenção de acidentes. Apesar de muitos destes acidentes serem atribuídos à falta de cuidado das pessoas, ou atitudes precárias em relação à segurança, a maioria é ativado por um comportamento inseguro.

CONCEITO
A segurança comportamental, ou baseada no comportamento, aborda estes comportamentos, utilizando técnicas de administração que quase sempre resultam em uma mudança positiva no desempenho da segurança e melhores atitudes. Com a popularização recente do gerenciamento da segurança baseada no comportamento, uma questão vem à tona: o que é realmente este gerenciamento da segurança baseada no comportamento? Na verdade, é mais fácil falar da segurança comportamental do que fazê-la, pois além de complexa, o seu desafio é ainda maior.
O gerenciamento da segurança baseada no comportamento refere-se estritamente ao uso de métodos para a análise do comportamento, de forma a se obter a melhoria contínua no desempenho de segurança. Estes métodos incluem identificar e, operacionalmente, definir os comportamentos críticos relacionados à segurança, observando-os para obter dados da freqüência dos mesmos, dando o feedback e usando as informações obtidas para a melhoria contínua. Para se obter esta melhoria a longo prazo é