ARTIGO PLANEJAMENTO DE MARKETING

SENAI-BLUMENAU
UNIDADE CURRICULAR: A.R.T.V
TÉCNICO EM MODELAGEM - NOTURNO
PROFESSOR: MARCIO PAASH
ALUNA: MERILI CORREIA

A IMPORTÂNCIA DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMPRESAS DE PEQUENO PORTE

Podemos observar que nos últimos anos a sociedade vem passando por um processo de globalização, onde á todo momento ocorrem mudanças de comportamento, avanços tecnológicos, assim como, mudanças na economia.
As informações circulam de uma forma extremamente rápida, sendo que, quem tem o acesso à informação e sabe aproveitá-la, esta em vantagem, portanto, as empresas precisam constantemente se adaptar a todas essas transformações para garantir sua sobrevivência.
Neste mercado onde a competitividade está cada vez mais difícil, e os clientes cada vez mais exigentes, o planejamento é um método gerencial utilizado por muitos empresários na condução dos negócios e para enfrentar a concorrência, pois através dele são definidas as atitudes que devem ser tomadas para alcançar os objetivos traçados e principalmente para definição dos meios de alcançá-los, proporcionando uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa estabelecendo metas.
No processo de planejamento está incluída a elaboração de um Plano de Negócios que deve conter informações estratégicas e financeiras de como o empreendimento deve operar. Este plano auxilia o gestor a tomar decisões, pois contém informações de todos os setores da empresa, tanto interno quanto externo, permitindo avaliar os riscos e identificar as melhores soluções, definir os pontos fracos e fortes da empresa em relação aos concorrentes, avaliar investimentos, calcular o retorno sobre o investimento, entre outras utilidades. O planejamento estratégico , ao contrário do que muitos pensam, também pode, e deve ser feito em empresas de pequeno porte, ele pode ser vital, sendo que raramente estas empresas dispõem de recursos para se recuperar de eventuais falhas.
Segundo Filion e Dolabela (2004, p.164), O Plano de