Artigo custos
Luciano Augusto da Motta - lm000073@fahor.com.br
Rafael Mattioni - rm000740@fahor.com.br
Resumo Este estudo abrange o levantamento e a distribuição dos gastos existentes em uma empresa metalúrgica, tendo por objetivo a aplicação do método de custeio RKW, visando proporcionar informações mais precisas sobre a composição do custo do produto e possibilitar a atribuição de responsabilidade aos diversos centros de custos da empresa. Nesse sentido, a metodologia adotada é o estudo de caso, aplicado em uma metalúrgica, localizada na região norte do estado do Rio Grande do Sul. A apropriação dos custos e despesas pelo método de custeio RKW possibilitará análises gerenciais mais precisas sobre os custos dos produtos, tendo como base a destinação de todos os gastos da entidade.
Palavras-chave: Metalúrgica, Custos, Método de custeio RKW, estudo de caso.
1. Introdução Em 2009, o setor metalúrgico alcançou faturamento de aproximadamente US$ 54 bilhões, sendo a siderurgia responsável por 53% desse total. Além disso, a metalurgia participou com 27,2% do saldo da balança comercial, 9,2% do Produto Interno Bruto (PIB) industrial e 2% no PIB nacional. O setor apresenta tradição exportadora e é a base de outras atividades econômicas relevantes para o País, como a indústria automobilística, de construção civil e de bens de capital, por isso tem destaque importante para a economia brasileira. (MOROZ, 2011) Todos esses avanços, para necessitam de aprimoramento no processo de gerenciamento das organizações, quais sejam: uso tecnologias adequadas, seguindo-se da utilização de modernas estratégias de produção e de administração, e culminando na adoção de práticas de controle, como a gestão dos custos. Pela manutenção da confiabilidade por parte dos associados, ressalta-se a importância da gestão de custos, partindo-se de um levantamento dos dados contábeis para uma análise gerencial dos números apurados, visando subsidiar a entidade com