Artigo 6 Mapeamento Do Fluxo De Produto Para Redu O De Custo

✁ ✄✂✁☎✆☎✞✝✠✟☛✡✁☞☛✟✍✌ ✎✏☞✑✟☛✒✄✡✁☎✓☞✍✟☛✒✄✔ ✕✍✖✗✖✠✘✚✙✍✖✠✘✏✛✍✜✄✢✏✣ ✜✤✕✚✖✗✥✁✢✚✦✍✕✏✧✚★✚✜✄✦
✩✫✪✭✬✮✪✭✯✓✰✲✱ ✳✵✴✲✶✮✪✸✷✺✹✼✻✽✪✸✳✵✾✲✯✓✹✼✿✲✶✮❀❂❁❃✹✲❄❅✶✮✷❆✿✲✱ ❇✭❈ ✹✲✰✲✹❊❉✭✹✲❋✲✯✆✪✸✱ ✬❍●■✪❃✰✲✯✆✳❃❀❂❁✭✹✲❏❅✾✲✯✓✹▲❑▼✪◆●■✹❊✪✸❉✭✶✮❉◆●■✪✭✬❍●■✳✭❋✲✱ ❈ ✱ ✿✲✳✭✿✲✪
Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007

MAPEAMENTO DO FLUXO DO
PRODUTO PARA PROJETOS DE
REDUÇÃO DE CUSTOS
Telmo Ribeiro de Campos (UFSCar) [e-mail] Sérgio Luís da Silva (UFSCar) [e-mail] Uma preocupação atual das empresas é, alinhada com sua visão estratégica, obter produtos a um custo competitivo, sem desperdício e no menor tempo possível. E estão muito difundidas entre as empresas as técnicas da Manufatura Enxuta, nesta vvisão de eliminação de desperdícios e fluxo contínuo. Esta mesma visão lean está sendo transferida para o processo de desenvolvimento de produto. Portanto, o objetivo deste trabalho é apresentar, após uma abordagem inicial sobre desenvolvimento de produto e mais especificamente o chamado desenvolvimento enxuto, uma proposta de análise de custos por meio de um mapeamento do fluxo de valor. Com o foco maior nos novos produtos considerados derivativos ou incrementais, e também nos produtos em linha que necessitam de um trabalho ter seu fluxo avaliado para redução de custo. E uma aplicação é mostrada, baseada em caso em andamento em uma empresa multinacional do setor químico. Palavras-chaves: Desenvolvimento enxuto, redução de custos

❖✠❖✏€✠◗❘◗❚❙✼❯✁❱✠❲❳❯❅❨❬❩✞❲✗❯❅❭✏❱✠◗❘❲❳❯❅❭✚❪❊❫❳❴✺❴✲❵❳❛❳❴✼❵❳❜❳✩✠❝❳❞ ✩❡❫❳❴✺❢❚❝✞❣❳❫❳❤✞✐❥✩✠❣
❦✫❧▲♠❃❧❍♥ ♦❃♣ q✚rts✽❧✄✉☛✈■✇✮❧①q✄②✽♥ ✈✽③❃s✽④⑥⑤⑥✈❃⑦❃s❃✉⑧③✽♣ ⑨⑥⑩ ✈❃♦✽✈✍❶⑥✈✽❷❃♥ ❧①♣ ♠◆❸✆❧▲♦✽♥ q⑥④t⑤⑥✈✽❹❂②❃♥ ✈◆❺❻❧✓❸▼✈✏❧①❶❍s❃❶▼❸✆❧▲♠■❸✆q▲❷❃♣ ⑩ ♣ ③❃q⑥③✽❧
Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007

1. Introdução
O processo de desenvolvimento de produtos (PDP) é hoje um dos principais diferenciais para as empresas que procuram ganhar posição num ambiente cada vez mais competitivo. A velocidade com que os produtos são desenvolvidos e colocados no mercado passou