Arte da guerra
Krause, Donald G., A arte da guerra para os executivos, tradutor Miguel Cabrera; revisão técnica equipe Makron Books. São Paulo: makron books, 1996. 117 p
Credenciais do Autor
Donald G. Krause fornece serviços de consultoria e escreve livros sobre a implementação da estratégia competitiva e de desenvolvimento de liderança. Ele tem 30 anos de experiência com empresas Fortune 500, pequenas empresas, organizações de cuidados de saúde, os EUA General Accounting Office, e sua própria empresa. Sr. Krause é um conferencista experiente e educador Ele também é o autor de O Caminho do Líder e do livro de Musashi dos Cinco Anéis para Executivos.
Resumo da obra: A Arte da Guerra para os Executivos
A arte da guerra de Sun Tzu é um livro que foi escrito cerca de 500 anos antes de Cristo, mas que ao analisarmos, podemos observar que o mesmo é extremamente importante e deve ser utilizado como ponto de apoio pelos executivos neste momento de grande globalização e profunda competição a qual cada organização deve procurar formas para se mantiverem no mercado.
O livro é composto por treze capítulos, divididos em itens, a ideia central de Sun Tzu é que as batalhas ou as competições são vencidas pela organização ou pessoa que em primeiro lugar tenha a maior vantagem competitiva e que, em segundo lugar cometa o menor número de erros. Sun Tzu faz uma analogia entre as estratégias utilizadas para uma guerra, e a estratégia utilizada no mundo dos negócios pode observar bem isso no capitulo primeiro, pois da mesma maneira que um planejamento deficiente nos negócios resulta em perdas de capital, um mau planejamento de uma campanha militar pode acarretar perda de pessoas, equipamentos, territórios e da própria batalha. . ”A arte da guerra” ensina como vencer o inimigo sem um confronto que leve à morte de grandes contingentes de tropas: inquietando o inimigo, usando agentes para obter informações inimigas e preparando emboscadas. Destaca-se também a importância de ações