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Critica: Artigo 1 – Marketing Myopia - Levitt
Aluno: Rafael Fernandes Santos
Código FGV: 329653

Pontos Positivos:
Aponta perigo na estratégia de empresas de tecnologia em investir muito em P&D e desenvolvimento e se esquecer do que o mercado realmente quer. É verdade que a maioria das empresas tecnológicas tendem a concentrar os seus esforços no sentido de implementações científicas e de investigação e desenvolvimento que aumenta seu custo e aumenta suas chances de fracasso se as inovações não são receptivos aos consumidores. È o caso da Nokia que perdeu a batalha para a Apple no setor de celulares de 2009 para os dias de hoje, focando excessivamente em P&D de melhoria de produto, sendo que o grande trunfo da Apple era software e rede de alpicativos.
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Chama a atenção para as empresas sobre o foco nos clientes e não no produto, porém no final do artigo o autor aponta que seu artigo não é uma receita, mas um manifesto e lista os erros ou ações estranhas que empresas tomaram como manobra reativa à seu artigo. Sessão interessante e que não está presente em outros artigos, que corrige idéias erradas que companhias opdem ter na leitura de seu artigo e miimiza o impacto do mesmo no mercado salientando que este tema não é novo e já foi tratado por outros autores antes dele.

Pontos Negativos:
Peso excessivo na figura do CEO como líder, direcionador e definidor de objetivos e fonte de inspiração para a companhia. Não há dúvida que a figura do líder é importante neste processo de definição de metas e criação de uma atmosfera para que empresa possa antigi-las, porém quando ele afirma que nenhuma organização pode ser bem sucedida sem um líder “vigoroso” podemos ver exemplos no mercado de líderes sem essa característica tão marcante mas que conseguiram atingir relativo sucesso e alavancar resultados de seu negócio: Henrique Bendine do Banco do Brasil (investindo em compliance e aproveitando oportunidades de mercado).
Em seu artigo, ele tem enfatizado o papel do marketing