Arranjo F Sico E Fluxo
DE
PRODUÇÃO
Administração da
Produção
Arranjo Físico e Fluxo
Turma 2015/1
Prof: Mábio Borges
Eng de Produção
2
O que é arranjo físico?
É
a maneira segundo a qual se encontram dispostos fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação.
Recursos
podem ser: escrivaninha, um centro de trabalho, um escritório, uma pessoa, uma máquina, um departamento ou outros.
3
Quando tomar decisões sobre o arranjo físico
Um novo recurso “consumidor de espaço” é acrescentado ou retirado ou se decide pela modificação de sua localização;
Há uma expansão ou redução de área da instalação;
Ocorre mudança relevante de procedimentos ou de fluxos físicos.
Ocorre mudança substancial dos mix relativos de produtos que afetem substancialmente os fluxos; ou
Ocorre mudança substancial na estratégia competitiva da operação.
4
Objetivos de “valor” para as atividades Minimizar os custos de manuseio e movimentação interna de materiais;
Utilizar o espaço físico disponível de forma eficiente;
Apoiar o uso eficiente da mão-de-obra, evitando que esta se movimente desnecessariamente;
Facilitar comunicação entre as pessoas envolvidas na operação, quando adequado;
Reduzir tempos de ciclo dentro da operação, garantindo fluxos mais linearizados;
Facilitar a entrada, saída e movimentação dos fluxos de pessoas e materiais;
5
Objetivos de “valor” para as atividades 6
Objetivos de “valor” para as atividades Incorporar
medidas de qualidade (contaminação) e exigências legais de segurança do trabalho;
Facilitar manutenção dos recursos, garantindo fácil acesso;
Facilitar acesso visual às operações;
Encorajar determinados fluxos aumentando a exposição de produtos;
Auxiliar na criação de determinadas percepções nos clientes permitindo “participação” no serviço. 7
Desperdício de
Movimentos
8
Tipos básicos de arranjo físico
Arranjos
por processo por produto posicional Arranjos
clássicos:
celular
híbridos