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Treinamento é um procedimento sistemático adotado por empresas para fomentar1 habilidades, que busquem a melhoria dos empregados diante há seus papéis funcionais.
Com o crescimento das grandes concorrências, as empresas tendem á serem mais eficazes com sua maneira de administrar e de produzir. Sendo assim adotam metas de melhoramento embasado em treinamentos, para que cada colaborador tenha a capacidade de executar com sucesso as operações e divergências dentro das corporações.
Segundo Milkovich, George T2, a teoria fixação de metas pelo indivíduo regula seu comportamento. A posição do instrutor é fazer com que o treinado adote as metas do programa. De modo a atingir novas metas seria possível usar algumas táticas como, por exemplo, fazer com que as metas se tornem difíceis para que possam ser desafiadoras, de modo que os colaboradores treinados sintam-se satisfeitos em alcançá-las. No entanto não tão difíceis que sejam um pouco tanto frustrantes ou inalcançáveis. Outro exemplo seria tornar os objetivos mais abrangentes com submetas, ou seja, testes para manter a sensação de gratificação do funcionário.
As organizações bem dotadas do mundo inteiro adotam uma filosofia muito rígida em relação ao controle de qualidade, processo abordado na melhoria continua aonde o foco nos trabalhos produzidos por funcionários é acompanhado com cautela. Com base nesse processo, as empresas buscam um ponto efetivo em aprimoramento continuo, pois a concorrência é grande e gera a necessidade de melhores métodos produtivos.
Entretanto, o processo decisório das empresas em questão a Metas, é racional e exige a identificação de: o que mudar, para que mudar e como motivar toda a organização para mudar; pontos essências para melhoria dos resultados finais que empresa deseja para seu gerenciamento.
Treinamentos e Palestras - Aprimoramento contínuo.
A meta é o estimulo apropriado àqueles que querem continuar tendo sucesso