Ariosto

Processo de Planejamento

Planejamento é a técnica, ou processo que serve para lidar com o futuro.
Definição de planejamento
O processo de planejamento é a forma que as pessoas e as organizações encontram para traçar as decisões e rumo que devem acontecer no futuro.
A criação de qualquer organização começar com as decisões de planejamento interno e externo: Decisões de planejamento externo são as que abrangem a definição dos objetivos das organizações. Decisões de planejamento interno são as que abrangem a escolha de recursos para atingir os objetivos.
Atitudes em relação ao planejamento
As empresas e organizações estão em constantes mudanças, varias delas crescendo e outros deixando de existir, isso por conta da capacidade de administrar dinamicamente seus recursos internos e suas relações com o ambiente.
Atitude proativa: são as forças que desejam e impulsionam as mudanças nos objetivos e na mobilização dos recursos. É aceitar os feedback de maneira positiva pois essas informações quando usadas proativamente, trazem mudanças nos sistemas internos das organizações e nas relações com os ambientes externos.
Quanto mais rapidamente à organização se antecipe da mudança e realizar as transições mais ela se torna proativa. À medida que o tempo de reação diminui, a administração torna-se reativa.
Atitude reativa: são as forças que desejam preservar a estabilidade e manutenção do sistema que já existe na organização. Essa atitude não é capaz de provocar qualquer mudança dentro de uma organização.
Equilíbrio de forças
Deve sempre existir um equilíbrio entre as duas forças as proativas e as reativas, pois uma organização não deve ta mudando seu comportamento a todo momento e também não deve para de entender e tentar realizar um mudança.
Predominando a atitude proativa a organização eleva sua eficácia e Predominando a atitude reativa a organização preocupasse pouco com a necessidade de inovar e compromete sua