ARCA DE NOÉ - CASO 63
2 - A missão do Empreendimento era construir um barco em 4 meses para Absalão e sua família, colocando dentro um casal de cada ser vivo.
3 – A missão não era de conhecimento de todos, devendo ser, pois quando há o conhecimento, há uma melhor sinergia e alcance do objetivo visado. Assim como em um sistema, deve ter interação entre todos os setores (subsistemas), buscando estabilidade, a fim de se alcançar o objetivo.
4 – O conforto dos dirigentes foi privilegiado sim, se mostrando na compra de charrete luxuosa, no início da jornada de trabalho do Job, que se iniciava às 10 horas, na aquisição de uma grande cabana de madeira com divisórias e tapetes para os funcionários, assim como contratação de pessoal para zeladoria e limpeza, distribuição de leite de cabra para todos.
5 – A autoridade era centralizada, pois além de Absalão, somente Roboão tinha autoridade, mesmo assim sempre com o aval do Absalão, se destacando o sistema de hierarquia. 6 – Gerência Financeira, Gerência de Material, Diretoria de Coisas, Diretoria de
Investimentos, Diretoria de Barco, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Segurança e Higiene do Trabalho, Controle de Qualidade, Diretoria Técnica,
Secretaria Geral, Departamento de Apoio, Divisão de Importação, P.O., O&M, CPD.
7 – Os militantes meio eram os que tinham maior remuneração, uma vez que os carpinteiros ganhavam 5 dinheiros enquanto os recrutadores ganhavam entre 8 e 12 os pastores de ovelhas ganhavam 10, sendo incorreta essa diferença devido ser os
militantes da atividade fim estarem ligados diretamente na execução dos esforços para se atingir o objetivo.
8 – Os cargos eram criados de acordo com a necessidade, sendo os de maior importância e autonomia dados por