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Introdução

Este artigo aborda inicialmente a administração em algumas teorias relacionadas ao assunto e tem como parte do seu objetivo também propor novos fundamentos administrativos na filial da empresa Fisk situada na av. Conselheiro Nébias. Traz consigo uma prévia pesquisa bibliográfica e possíveis implementações para desenvolvimento da eficácia da empresa baseando-se nas adaptações da teoria das relações humanas.
A administração consiste em interpretar os objetivos globais propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional global por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir objetivos da melhor maneira possível. Nesse contexto, as organizações são unidades sociais ou agrupamentos humanos intencionalmente construídos e reconstruídos quefuncionam como um sistema, cada parte pode ser um órgão, departamento ou subsistema especializado em alguma determinada atividade, porém parte integrante de um sistema maior que é estruturado pela administração, ou seja, a administração é o processo de planejamento, organizar, dirigir e controlar a aplicação das competências e o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz em uma organização.
Nesta perspectiva, o planejamento é o processo de estabelecer objetivos e o curso de ação apropriado para o futuro. Organização o processo de engajar as pessoas em um trabalho em conjunto, de uma maneira estruturada para alcançar objetivos comuns. Direção é o processo de influenciar e orientar as atividades relacionadas às tarefas dos diversos membros da equipe ou da organização, como um todo. E controle representa o acompanhamento, monitoramento e avaliação do desempenho organizacional para verificar se as ações estão acontecendo de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido. Desta forma, a administração não é um processo linear de decisões