Aps 2015

UNIVERSIDADEPAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PRÁTICAS DE GESTÃO DA EMPRESA CHILLI BEANS

SANTANA DE PARNAÍBA
2015

Camila Pereira da Silva, RA: C10692-5
Erle Antonia Souza dos Santos, RA: C21AIC-4
Lucas Matreiro Ferreira, RA:B99CGH-9
Marcia Valéria Da Silva Feitosa, RA:C091JE-5
Maria Jose Beleza Queiroz, RA: C06592-7

PRÁTICAS DE GESTÃO DA EMPRESA CHILLI BEANS

SANTANA DE PARNAÍBA

2015
SUMÁRIO

1.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
2.PERFIL DA ORGANIZAÇÃO
2.1 Apresentação da empresa
2.2 Força de trabalho
2.3 Produtos e Clientes
2.4 Principais concorrentes da organização
2.5 Principais insumos
2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
ANALISE SUGESTOES E MELHORIAS CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFÊRENCIAS BIBLIOGRAFICA
INTRODUÇÃO

Este projeto tem como fundamento,trazer conhecimento e aprendizado para preparar futuros administradores aos desafios empresariais.
A partir disso, é possível de uma maneira transparente transmitir uma visão ampla do que uma empresa passa em sua vida cotidiana.
Neste semestre apresentamos a empresa Chilli Beans, com objetivo de analisar e se aprofundar mais a fundo a gestão desta organização.Logo em seguida apresentaremos alguns pontos que são influências para o desempenho da empresa.
A Chilli Beans é uma empresa que cresce continuamente no mercado de trabalho, pois tem uma história que ressalta virtudes, desejos e conceitos da marca, sem perder o senso crítico.
Seu grande valor pode ser observado pela confiabilidade que demonstra por seus colaboradores e a formação profissional que proporciona para os mais variados perfis, que se engajam com paixão em busca de um ideal comum: Fazer desse empreendimento um dos símbolos de um Brasil diferente e globalizado.
Sem seguir fórmulas, a empresa abordada criou um jeito singular de fazer negócio, baseado principalmente na igualdade entre as pessoas, a fim de ressaltar o foco da marca da pimenta, criada por Caito Maia.
No decorrer deste