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Universidade de Caxias do Sul –UCS
Seqüencial Sistema da qualidade e Gestão Ambiental
Disciplina: Ciclo dos Produtos
Professor: Adriano Giacomelli

APQP
(Planejamento avançado da qualidade do Produto)

Nomes: Makelly Fernanda Finimundi

2008

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O Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) é um método estruturado para definir e executar as ações necessárias a fim de assegurar que um produto satisfaça o cliente. A metodologia de APQP foi criada no final dos anos 80 pela AIAG (Automotive Industry Action Group (Chrysler, Ford, General Motors) com o objetivo de padronizar os métodos utilizados pela indústria automotiva americana.
O principal objetivo do APQP é facilitar a comunicação entre todas as pessoas e atividades envolvidas no projeto ou programa e assegurar que todas as etapas necessárias sejam completadas em tempo, com custo e nível de qualidade aceitável. Reconhecendo a contribuição do APQP durante o desenvolvimento do produto.
As metodologias de APQP e Gerenciamento de Projetos possuem fases semelhantes, como iniciação ou concepção do projeto, planejamento, execução e controle e podem ser complementares. A falta de um responsável pelo projeto que "puxe" a equipe multidisciplinar é uma das grandes causas de falhas em projetos de APQP, pois as equipes estão envolvidas geralmente em mais de um projeto e não dedicam tempo suficiente para a gestão eficaz destes projetos. .
Como resultado deste trabalho, esperamos poder mostrar as empresas que utilizam a metodologia de APQP, como elas poderão obter:
A melhoria da gestão dos projetos de APQP com a aplicação das boas práticas de Gerenciamento de Projetos do PMBok.
Um melhor resultado nos projetos de APQP desenvolvidos pela empresa no que se refere a prazo de entrega, redução do custo de desenvolvimento com a gestão eficaz do escopo e como conseqüência, elevar a satisfação de seus clientes;
Aumento da produtividade nas