apostila adm
Profa. Onice Maria de Mello
Administração de Materiais
A Administração de Materiais tecnicamente bem
aparelhada é uma das condições fundamentais para o
equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa.
Tratar adequadamente do abastecimento, do
planejamento e do reaproveitamento de materiais
contribui para a melhoria do resultado da empresa.
Administração de Materiais
Para a implantação da gestão de materiais, os objetivos
financeiros e administrativos devem estar bem definidos
a) Eliminar itens sem movimentação, sem utilidade para
produção ou para a venda;
b) Reduzir os estoques a níveis que não prejudiquem a produção
e o atendimento aos clientes;
Administração de Materiais
c) Reduzir as perdas de materiais na logística
industrial pela utilização de técnicas de
movimentação e acondicionamento;
d) Obter um nível próximo de 100% no atendimento
aos pedidos dos clientes;
e) Reduzir o custo das embalagens utilizando novos
sistemas de movimentação e abastecimento.
A importância da gestão de materiais
•16% dos programas de produção não podem ser executados
por falta de ferramentas
•30% a 60% do estoque de ferramentas está disperso ou não
disponível
•3 semanas de trabalho por ano são perdidas com a busca de
ferramentas indisponíveis
•40% a 80% do tempo do encarregado é perdido procurando e
expedindo materiais e ferramentas
Recursos à Disposição das Empresas
• Recursos – tudo que gera ou tem a capacidade de gerar riqueza
Podem ser :
– Materiais – Patrimoniais – Capital – Humanos – Tecnológicos
Administração de Recursos Materiais
• Engloba sequência de operações:
• –Identificação do fornecedor;
• –Compra do bem;
• –Recebimento;
• –Transporte interno e acondicionamento;
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